Interim management
&
advies
Voor MKB-ondernemers die in een veranderings- of groeifase zitten.
In welke fase zit jij met je bedrijf?
Ondernemen gaat in fases en elke fase kent zijn uitdagingen. Dit kan er toe leiden dat je in een bepaalde groei- of veranderingsfase behoefte hebt aan extra ondersteuning in je managementteam.
In welke fase zit jij met je bedrijf?
- We groeien heel snel. Dit zorgt voor de nodige groeistuipen in de organisatie. We hebben behoefte aan meer rust en structuur.
- Ik wil mijn bedrijf (over een aantal jaren) verkopen en het daarom minder afhankelijk van mezelf maken door nu al een operationeel directeur aan te stellen.
- Ik moet vanwege gezondheids- of privésituatie tijdelijk mijn directietaken (deels) overdragen.
- Ons bedrijf gaat over naar de volgende generatie en we willen het managementteam tijdelijk versterken.
Heb je behoefte aan meer rust en grip in je bedrijf? Lees dan hieronder verder.
Ervaringen van anderen
'Marjon helpt ons al enkele jaren om op regelmatige basis onze strategische ideeën concreet te maken en de gemaakte doelstellingen te bereiken. De prettige manier van overleg zorgt voor een open discussie waarbij Marjon de belangrijke punten uit het gesprek weet te filteren en de kunst van de juiste vragen stellen kent. Marjon wist bij aanvang snel ons specifieke bedrijf en bedrijfstak te begrijpen.
De oprechte interesse in het bedrijf en de expertise die ze op heel veel vakgebieden heeft maakt Marjon een echte sparringpartner en goede coach.'
Johan Camps
Sanoco Gevelsystemen
'Gools is een echte aanrader! Wij merkte zelf na 2 jaar ondernemen dat we door de enorme groei niet effectief omgingen met onze tijd en individuele krachten.
Marjon heeft eerst duidelijk onze karakters en het bedrijf in kaart gebracht waarna we nieuwe doelstellingen hebben gemaakt.
Buiten dat het gezellig en leerzaam is merken we dat er vooral veel meer rust is gekomen binnen de organisatie en dat de groei gestructureerd voortzet.’
Gijs Arts en René Teunissen
Helder Zwembaden
Diensten
Interim Management
Situaties waarin ik MKB-ondernemers kan ondersteunen als interim manager:
- Je wilt je bedrijf minder afhankelijk van jezelf maken om het over een tijdje te kunnen verkopen.
- Je moet om gezondheid of persoonlijke redenen (tijdelijk) een stap terug doen.
- Je groeit snel en wilt daarom je MT uitbreiden.
- Je gaat een bedrijf overnemen in familieopvolging en wilt ondersteuning om alles goed te laten verlopen en jezelf te ontwikkelen in je rol als directeur.
Het beste pas ik in een interim rol als bedrijfsleider of algemeen/operationeel directeur.
Advies
Vragen die bijvoorbeeld bij jou kunnen spelen en die je aan de orde kunt stellen in een adviestraject:
- Hoe creëer ik meer rust in mijn hoofd?
- Hoe maak ik tijd voor het werken aan lange termijn (1-3-5 jaar) doelen?
- Hoe realiseer ik meer groei in mijn bedrijf?
- Hoe houd ik grip op mijn organisatie in een groeifase?
- Hoe realiseer ik meer winst in mijn bedrijf?
- Hoe zorg ik dat medewerkers beter presteren?
- Ik wil over een aantal jaar mijn bedrijf verkopen, hoe kan ik mijn bedrijf hier op voorbereiden?
Marjon Cremers
Al mijn hele loopbaan begeleid ik MKB-ondernemers in groei- en ontwikkelfase, vanuit verschillende invalshoeken. Eerst als fusie- en overnameadviseur, later als aandeelhouder en commissaris namens een investeringsfonds en sinds 2018 als zelfstandig adviseur en interim manager.
Mijn persoonsprofiel volgens de MyDrives analyse: dringt door tot de kern van zaken, bedenkt oplossingen, toekomstgericht, ondernemend, resultaatgericht, flexibel, mensgericht, betrouwbaar en gedisciplineerd.
Opleidingsachtergrond: HEAO bedrijfseconomie en bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen.
Dit doe ik ook
Als ik niet aan het werk ben, dan maak ik graag muziek bij de fanfare in mijn dorp. En eigenlijk verschilt dat helemaal niet zo van mijn werk. Want in een fanfare heb je altijd een andere rol, net als bij een bedrijf. De ene keer ben je solist en de andere keer speel je een ondersteunende rol. Beide rollen zijn even belangrijk.
En wist je dat ik ook intensief met mijn hond train voor wedstrijden? Of ik nu een ondernemer of mijn hond in zijn kracht zet: het maakt me allebei gelukkig. Ik ondersteun en geef richting, maar wil niet blind gevolgd worden.
